7月9日，新鳳鳴集團2022半年度工作會議在總部報告廳順利舉行。集團董事長、總裁莊耀中，黨委書記莊奎龍等領導出席大會，來自公司科助級及以上人員共600余人參加，各基地以觀看直播形式參與，會議由集團黨委書記莊奎龍主持。

莊董作半年度工作報告

      會上，集團董事長、總裁莊耀中作《初心不變、實干為先，以新擔當新作為譜寫高質量發展新篇章》半年度工作報告，全面回顧總結公司2022上半年工作情況，深入分析當前行業發展形勢與任務，細致謀劃下一步工作開展思路，動員全體干部鐵軍堅定信心、提振精神、盡銳出戰，全力以赴完成全年目標任務。

高層述職、代表表態

執行總裁沈健彧

副總裁趙春財

副總裁楊劍飛

副總裁、生產管理部

總經理管永銀

副總裁、平湖基地

總經理鄭永偉

副總裁、徐州基地

總經理李國平

總裁助理章四夕

總裁助理林鎮勇

      公司高層代表、各條線代表紛紛圍繞報告傳達的精神就職責所轄范圍作了個人述職，全面總結了過去半年的得失，闡述了對下半年工作的思路和信心。

莊書記提出五點要求

會議最后，莊書記提出了五點要求：

01傳達會議精神，沖刺全年目標

要求各位領導干部將會議精神一級一級向下傳遞，深入到每一位基層員工，并圍繞自身所轄、找出存在的短板，對照上半年完成情況及全年KPI制定下半年工作計劃，沖刺全年目標。

02開展生產經營分析會，形成你追我趕良好氛圍

發揚新鳳鳴傳統，常態化開展各條線分析會，客觀公正、指標科學，進行各單位的對標排名，充分激發潛能，在公司內形成你追我趕的良好氛圍。

03提升自我，發揮作用

疫情當下，行業低迷，形勢嚴峻。作為新鳳鳴大家庭中的領導干部，需以更加堅定的決心，更加飽滿的熱情，投入到工作當中去，通過自身努力，發揮出應有的作用。

04端正態度，正確認識

作為領導干部都有各自的職責所在，面對公司相關決定要端正態度，正確認識。

05做出判斷，實現價值

供應、銷售等公司經營相關人員應當時刻判斷市場走向，實時掌握產品庫存，提前做出計劃，為公司效益提供有價值的東西。

最后，在眾人齊唱《光輝之路》歌聲中，會議圓滿結束。

奮斗正當其時，實干成就夢想

2022年下半年的沖鋒號已經吹響

讓我們緊盯目標不動搖

聚焦任務抓重點、撲下身子促落實

堅定信心、提振精神、盡銳出戰

全力迎接下半年的挑戰與收獲