為持續提升質量管理工具的實際應用，鼓勵員工大膽創新、挖潛增效，優化工藝流程、提高服務質量，一場思想與智慧的碰撞，在總部報告廳拉開帷幕。

      此次發布會特邀請了六西格瑪黑帶陳得泉、集團副總裁趙春財、管永銀、鄭永偉等領導作為專業評審出席，來自各子公司的車間主任、工藝員、崗段負責人等200余人共同參與。

上半年QC活動總結

質量管理部主任錢朋超總結2022年上半年度QC活動。

發表環節

8個課題小組闖進決賽，圍繞公司生產經營中的痛點難點問題，提出攻關課題，制定目標，從抓關鍵、抓薄弱環節入手，緊扣生產管理實際，充分展現課題 “小、實、活、新”的特點。

研究院“乘風破浪”小組

中益“凌冬”小組

新鳳鳴化纖“沖云破霧”小組

中盈“質優”小組

獨山能源“二車間氧化甲班”小組

中維“陽光”小組

獨山能源“初心”小組

中躍“啟航”小組

QC小組圍繞選擇課題、目標設定、原因分析、確定要素、對策制定與實施、效果檢查等環節，通過PPT生動演示和解說，全面展示QC成果和特色工作法。

評委小組按照評分標準嚴格打分，對每一位發布者都提出了相關問題，發表了自己專業的看法和見解，提出了針對性的改進意見，小組成員獲得了啟發，得到了繼續向前的動力，有助于課題更順利進行。

頒獎環節

此次發布大會共設置一等獎一名，二等獎二名，三等獎五名，經過激烈的角逐，最終新鳳鳴化纖“沖云破霧”帶來的《降低高強度化纖管廢品率》課題拔得頭籌，榮獲第七屆QC發布會優秀成果一等獎，榮獲獎金2萬元。

趙總為一等獎頒獎

管總為二等獎頒獎

鄭總為三等獎頒獎

      會議最后，趙總希望在場員工在今后做QC課題要肯下決心，多下功夫，虛心向專家討教，并在選題思路、項目原因分析、應用工具三個方面作詳細要求。最后祝愿在場的員工人人都能把好質量關，提質增效、節能降耗，達到真正以質量取效益的目標。

      此次QC發布會的順利舉行，有助于各小組之間取長補短，共同進步。同時增強班組團結協作精神，創建規范文明的生產、工作場所，形成良好的工作氛圍，不斷改進工作質量、降低消耗、提高員工素質和公司經營效益。希望每一個新鳳鳴人吸收精華，大膽創新，繼續發揚艱苦奮斗、積極作為的優良作風，以強烈的責任感、事業心與進取心，攜手共進，為公司高質量發展做出更大的貢獻！