7月18日，新鳳鳴集團2026半年度工作會議在總部報告廳隆重召開。大會旨在復盤上半年經營成果、剖析短板不足、深挖痛點問題，并部署下半年重點工作，動員全體干部員工以協同聚心、以創新聚信、以文化聚新，全力書寫“十五五”開局的首考答卷。

集團董事長莊耀中、控股集團董事長莊奎龍等領導出席，來自各部門、基地、子公司科助級及以上人員近800人參會，四大基地以觀看直播形式參與，會議由執行總裁沈健彧主持。

半年成卷 再書新篇

董事長莊耀中作2026半年度工作報告，全面回顧上半年工作，并展望下半年發展路徑。

各陳其卷 共謀其策

亮成績、找差距、謀新篇。在述職環節，各中高層管理人員用數據說話、以實績答卷。大家既曬出了上半年分管領域的硬核成績單，也敢于直面短板、自曝不足，不回避、不繞彎。在對標年度軍令狀的基礎上，進一步拆解了下半年攻堅路徑，亮目標、明舉措、定節點，確保每一項戰略部署都能落地有聲、執行有力，爭取為“十五五”開局交出一份經得起檢驗的答卷。

卷合志昂 再赴山海

會議最后，莊總提出7點要求：

高層須有全局擔當

全員皆要持續提升

產能需與能力匹配

強化全員危機意識

爭創亮點實現突破

重燃昔日拼搏精神

謀劃未來長遠發展

承壓奮進，力創新高。全體新鳳鳴人當以七點要求為鏡，日日自省、事事爭先、上下同心、全力沖刺，用實際行動交出一份經得起考驗的答卷。