為提升公司管理人員的安全知識水平，強化安全意識，落實安全責任，防止各類安全事故的發生，全面做好公司安全管理工作，保障公司安全生產持續穩定，6月28日下午，新鳳鳴集團體系化安全管理培訓在總部報告廳順利開展，湖州、平湖、徐州基地以觀看直播的形式參與本次培訓。

      集團生產管理部、安環部、各基地安環中心、基建科、各子公司車間主任及助理、崗段主管、安全員等共計300余人參加了本次培訓。

      此次培訓由集團安環部安環總監金文亮授課。金總主要從HSE管理體系基本概念、杜邦工藝安全管理體系與安全生產標準化、體系化安全管理重點要素解讀、安全生產改進的方向四大方面進行講解，結合安全事故案例視頻，層層遞進，并分享了安全生產管理經驗，希望各部門、崗段攜手共筑公司安全生產堡壘。

      在場參訓人員認真參與，做好隨堂筆記，并從本次培訓課程中學習了安全管理的專業知識與方法，收獲頗豐。

平湖基地“安全專題會議”

      6月18日下午，新鳳鳴集團平湖基地召開安全專題會議，集團副總裁、平湖基地總經理鄭永偉出席會議并提出了7點要求。

必須樹立本質安全觀

      樹立本質安全觀，設備、設施或技術工藝的安全性 ，能夠從根本上防止事故發生。而人的本質安全相對于物、系統、制度等三方面的本質安全而言，具有先決性、引導性、基礎性地位。

必須常態化開展安全教育和應急演練

      各級管理人員帶頭加強安全生產法和公司安全管理制度的學習，言傳身教，將員工安全教育和事故應急演練作為一項常態化工作，要學考相結合，考而知不足。

必須加強隱患排查和整改力度

      要調動所有員工的積極心，尋找身邊的安全隱患，鼓勵大家提合理化建議，一經采用的要給予獎勵。對于發現的安全隱患，必須及時整改。

必須加強重大危險源和危險工藝的運行監管

      必須加強日常的巡檢制度，嚴厲禁止重大危險區域的不安全行為。嚴格執行工藝參數管理制度，工藝運行參數和報警值的更改必須經過嚴格審批。

必須嚴格執行八大作業票審批制度和加強現場監管

      嚴格做好“八大作業”前的風險辨識和預防措施的制定，車間主任、工程師、專業負責人和工段負責人要做好作業現場風險和工器具的確認；同時，施工作業所在區域的車間主任、工程師、專業負責人和工段負責人必須親自到場進行監管；施工作業結束后，嚴格執行作業結束后的交回確認制度和加強事后巡檢。

必須嚴格管理外來施工單位

      必須認真嚴格做好外來施工單位和人員資質的審查，事先培訓交底，事中全過程監管，事后現場監督檢查。

必須加強值班制度

      必須加強值班制度，確保及時應對突發狀況，切實為安全生產保駕護航。

湖州基地“百萬員工安全大培訓”

      6月12日-15日，新鳳鳴集團湖州基地積極響應政府號召，組織開展“百萬員工安全大培訓”，共計600余名員工參與此次活動。

      此次培訓內容涉及安全生產法基礎知識，相關法規標準，事故應急處置知識，典型事故和案例分析等，并通過專業講師生動細致的講解，讓員工們對安全生產工作有了更加深刻的認識與思考，員工們的安全意識、安全知識、安全技能也得到了全面，有效的提升。

      “百萬員工安全大培訓”強化了企業主要負責人、安全管理人員以及從業人員“要安全”、“會安全”、“懂安全”，實現了全覆蓋。這已經是新鳳鳴湖州基地連續第3年開展“百萬員工安全大培訓”。接下去，湖州基地將持續推進企業員工安全培訓工作，讓員工真正做到將安全牢記于心，筑牢安全防線，學好、遵守安全生產法，當好第一責任人，為企業的安全生產提供穩定堅實的素質保障。

居安思危，警鐘長鳴

安全月即將過去

但安全工作永不停止

望全體新鳳鳴人

把“安全生產”植入內心

時刻牢抓安全生產工作

明確自身安全職責

杜絕安全事故的發生

攜手助力公司安全、穩步發展！